Projekter

Udvalgt projekt - teknisk projektledelse og ejerrepræsentation fra indkøb til stabil drift

Vestas V236 Transformation Program

Kunde: Vestas
Lokation: Taranto, Italien
Rolle: Projektleder og Site Manager

Jeg deltog i et transformationsprojekt hos Vestas med fokus på implementering af nye processer og optimering af produktionsaktiviteter relateret til V236-platformen.

Jeg var ansvarlig for projektledelsen gennem projektets planlægnings- og gennemførelsesfase og fulgte projektet helt til afslutning. Som en del af projektets afsluttende fase arbejdede jeg i fire uger på site i Taranto, Italien, hvor jeg fungerede som Site Manager med ansvar for den daglige koordinering og eksekvering.

Mine ansvarsområder

  • Projektledelse og koordinering

  • Planlægning og opfølgning på milepæle

  • Koordinering mellem internationale teams

  • Site Management og daglig drift

  • Kvalitet, sikkerhed og fremdrift

  • Rapportering og interessenthåndtering

Resultat

Projektet blev gennemført som planlagt, og jeg bidrog til at sikre en effektiv implementering gennem både projektledelsesfasen og den afsluttende eksekvering på site.

Kompetencer

  • Projektledelse

  • Site Management

  • Kvalitetssikring

  • HSE

  • Internationalt samarbejde

  • Teknisk problemløsning

Af hensyn til fortrolighedsaftaler offentliggøres detaljer om tekniske løsninger og interne projektforhold ikke.Projektbeskrivelse

Fremtidens fjernvarme - Din Forsyning

Min rolle: Teknisk projekt ledelse/ejerrepræsentant

Opgaver:

  • Koordinering af leverancer

  • Fremdriftsstyring under installation

  • SAT og commissioning frem mord stabil drift.

Resultat:

  • Sikker idriftsættelse

  • Overdragelse til drift

  • Ingen kritiske restpunkter ved afslutning.

Projektperiode:
Maj 2022 - Marts 2026

Projektet er et eksempel på DE‑CON’s arbejde med teknisk projektledelse og commissioning af energianlæg inden for forsyningssektoren.

DE-CON v. Dennis B. Jønsson | CVR: 34290326 | Åkjærsvej 1, 6600 Vejen | +45 61276402 | dbjonsson@de-con.net